到底要不要跳槽？

　　阿玮，在一家从事销售医疗器械的公司工作。在这家原先规模不大的公司任职的7年中，公司迅速成长成熟，位于同行业企业中比较领先的位置。对于这家公司，阿玮充满了感情：因为公司的培养和给予机会，加上他自己的能力和实力，阿玮由一名普通的销售，一步步晋升为该公司的华东地区销售经理。所以，这家公司，是阿玮职业生涯迈入成功行列的铺垫。

　　阿玮在同行业中的成功，引起了其他公司的青睐，于是，猎头们纷踏而至。其中一家公司开出的优越条件，让阿玮心动却又困惑不已。离开伴他7年怀有深厚感情的公司？毕竟有些舍不得；跳槽去新公司，能不能有更好的发展？也是个未知数。于是阿玮带着问题，找到了职业顾问。

　　到底要不要跳槽？职业顾问建议您，首先确定跳槽动机。大致来说，一个人跳槽的动机一般有如下两种：

　　一是被动的跳槽，即个人对自己目前的工作不满意，不得不跳槽，这里又具体包括对人际关系(包括上、下级关系)、工作内容、工作岗位、工作待遇、工作环境或工作条件、发展机会等的不满意等方面。比如，如果你与上司关系不融洽，觉得得不到发展，你自己也感觉无法适应目前的环境，那么恐怕就就要考虑换个环境试试了；

　　第二，是主动的跳槽，即面对着更好的工作条件如待遇、工作环境、发展机会，自己经不住“诱惑”而促使自己跳槽；或者寻求更高的挑战与报酬，比如你发现自己的能力应付目前的工作绰绰有余，并且发现了自己真正感兴趣的工作的时候，你就不妨考虑换个工作试试。

　　阿玮的情况，属于主动跳槽。那就要再分析“需不需要跳槽”。

　　先分析阿玮目前的公司的状况：

　　该公司属于逐步成熟型，现在已经显示出其发展的潜力(从一家规模不大的公司发展成为在同行业中比较靠前的位置，顺利度过了其成长期)。公司规模中等，现在仍处于发展高潮期，所以其发展的空间还是很大的。

　　阿玮在公司任职有7个年头，所以，对于公司的运作方式、管理制度、企业文化、用人制度都非常了解。这7年中，正是因为公司的培养和看重，阿玮才有机会得到提拔，从一名默默无闻的小职员成为销售经理。所以，该公司非常重视唯贤是用、给予员工发展的空间和机会。

　　阿玮在公司目前担任华东地区的销售经理，其最近的晋升目标是华东地区的销售总监。而阿玮离这一职务距离实乃几步之遥，因为boss已经找他谈过了相关事宜。所以，阿玮在公司里的晋升空间还是很大的。

　　新公司的状况分析如下：

　　属于成熟定型型公司，规模大，因为看中阿玮的客户网络和销售成绩，邀约阿玮为该公司的江浙地区的销售总监。给予阿玮比原公司丰厚的待遇。就条件上而言，比阿玮原公司要优厚。

　　所以，就要分析阿玮的职业价值标准：

　　通过职业倾向性和职业满意度两个测评工具的分析，阿玮属于“闯劲十足”的职业特征。阿玮也坦言，在原公司，正是因为有这样一个环境，有一片非常开阔的奋斗天地，让他可以建筑他自己想要的职业道路，有一种创业的感觉，不仅公司在不断成长成熟，自己也在其中成长成熟，他很需要这种感觉这种工作动力。如果把他安置在一个死板、缺乏生机缺乏动力的位置，即使各方面比原公司要优越，他也不稀罕。

　　因为重视职业个性，阿玮更愿意在一个“活”公司工作，或者说，把一个公司带动起来、发展起来，是阿玮的工作动力。而不主要取决于物质上的优越，或者职位的高低。

　　在与职业顾问的一番交流后，阿玮坚定了在原公司工作的信念。也坚定了他的职业价值标准。阿玮以后的路，将走得更坚定。

　　类似于阿玮的职业人，有很多。每个人的情况又不尽相同。在众多的选择中，到底要不要跳槽，适不适合跳槽，如果跳槽能给你带来更好的发展，那如何带着金子跳槽，如何在新公司中发展，许多许多的问题都是“跳槽族”急待解决的，您不妨找职业顾问聊一聊，相信他一定可以让你有所领悟。