【世界经理人编者按】 2003年的寒冬对国产洗衣机企业来说也是难挨的一季
2003年的寒冬对国产洗衣机企业来说也是难挨的一季,一向低调的洗衣机行业如今不再死水一潭,而是上演一出悲喜剧:国内洗衣机小鸭“呛水”、荣事达“易主”、小天鹅“再嫁”。与此形成强烈对比的是:lg、松下等日韩企业反守为攻,开始强势出击中国洗衣机市场。11月,松下、三星先后宣布全面进军中国洗衣机市场。海尔、小天鹅、小鸭三家占据中国洗衣机市场半壁江山的格局正在被改写。 国产洗衣机祸事不断 经过20多年的高速发展,中国洗衣机产业已发展为比较成熟的产业。与其他家电产品相比较,这一产业处于一个相对平稳并具有优势的环境,以海尔、小天鹅、小鸭等企业为代表的洗衣机企业占据了国内洗衣机市场主要份额。 但是进入2003年以来,国产品牌在面对外资品牌的强势冲击时,不断频频遭受重创:年初,曾经是洗衣机行业六巨头之一的山西海棠电器集团股份有限公司因债务问题宣告破产;4月,国内知名的洗衣机品牌小鸭电器因连续亏损2.7亿元变为“st”公司;7月,销量曾名列国内前三名的荣事达洗衣机又沦落到再次易主的命运;8月,曾经10年赢利的无锡小天鹅因巨额亏损被迫易主斯威特……在洗衣机行业四大家族里,惟一剩下的就只有海尔,其他著名的国产洗衣机都不同程度遭受了重创。国产洗衣机企业经受了前所未有的内忧外患的冲击,整个洗衣机行业出现了分化、裂变的大趋势。 经营机制、研发落后导致亏损 谈及国产洗衣机由盛及衰,国务院发展研究中心市场经济研究所市场咨询中心副主任陆刃波分析:经营机制不健全、管理不善是根本原因。在被并购或者已经亏损的洗衣机企业当中,大部分属于国有企业或者属于改制不转制的国有股份制企业,市场竞争能力普遍滞后,投资人缺位问题严重困扰着企业的可持续发展。其次,低价竞争削弱国产洗衣机研发。长期以来,缺乏核心技术和研发能力是中国家电品牌的通病,过于单一的产品结构也使国产洗衣机企业竞争力减弱,主业乏力、后劲不足,在激烈的竞争压力下,大多数洗衣机企业简单选择了价格战来拓展做大市场,而忽略了技术改造和新品研发。2002年以来出现的原材料大幅涨价,市场营销费用提高,整个洗衣机行业的生产成本和运营成本非但不降,反而上升不少。在产品严重同质化和市场需求潜能无法迅速放大的情况下,部分企业盲目迷恋规模和过度依赖低端价格战,导致全方位亏损。 随着竞争白热化,本行业利润不断缩减,价格战不断爆发,技术和研发的滞后,已成为制约国产洗衣机品牌未来发展的瓶颈。陆刃波预言:如果国产品牌再不奋起直追,在核心技术、产品研发上寻求突破,仍然过分倚重打价格战、炒作概念,将会遭受灭顶之灾。 日韩品牌乘虚而入 当国产洗衣机为自身痼疾终食苦果时,外资品牌却在中国真正迎来了他们的春天。惠而浦、松下、lg、三星等品牌通过各种方式强势出击中国市场,销售份额节节攀升。日本6个著名家电品牌,像松下、东芝、三洋、夏普、日立等先后在中国建设了洗衣机项目。11月,松下、三星先后宣布正式进入中国小型家用全自动洗衣机市场。10月,日立新一代5公斤级airjet洗衣机在中国亮相,这比日本上市要提前4个月,足以见其对中国市场的重视。洋品牌在度过了市场适应期以后,产品研发速度明显加快,本土化战略渐显功效,逐渐掌握了竞争的主动权,市场人气急升。据有关数据表明,南京、天津、沈阳、成都等大中城市,日本、韩国的品牌洗衣机已占据了市场第一阵容,如松下洗衣机连续10年占据了全自动洗衣机的第二名,西门子更是牢牢占据3000元以上洗衣机市场。 国产vs外资:鹿死谁手 洗牌,这个在家电各行业用得很滥的词如今也用到洗衣机行业。经历着阵痛的国产洗衣机能否“康复”恢复元气,重夺失去的半壁江山?所谓天时不如地利,地利不如人和,本土作战,国产品牌毕竟有着不可比拟的优势。但lg、松下、西门子等洋巨头进入中国多年,一开始就推进着企业的本土化进程,深谙中国企业经营之道,国产品牌能否讨到便宜实在是个未知数。陆刃波认为,以往国产品牌占领市场的格局将被外资品牌彻底打破,洗衣机的竞争品牌数量将逐渐减少,但国产品牌仍将在一定时期内保持优势,因此总体上看,国产品牌对洋品牌构成的竞争压力短时间内并不会削弱。同时,以日韩为主的洋品牌,将成为中国洗衣机市场格局中主宰中高端市场的主角,并通过持续的创新巩固其市场地位,将成为洗衣机新一轮市场争夺的领导者。
来源:京华时报