【世界经理人编者按】 完全靠天吃饭的空调市场，今年可谓是“屋漏偏逢连阴雨”。眼看着８月８日立秋就要到了，２００３年空调冷冻年度的收尾也正在进入倒计时，人们期望的火热的空调市场并没有出现，相反，通过运行分析发现，２００３冷冻年度空调行业出现了前所未有的大面积“缩水”，中国空调企业正慢慢滑入亏损的“深渊”。
来自中国家用电器协会的信息显示：今年１至５月份，空调的生产总量为２０５９万台，销售总量为１９２０万台，库存数量为２３６万台，再加上２００２年约７００万台的库存，目前整个行业的库存在１０００万台左右，如果按照每台空调１５００元的价格结算的话，整个行业库存沉淀的资金在１５０亿元左右。另据中怡康报告显示：到目前为止，今年空调的销量比去年仅增１．１６％，而销售额却减少１７．０１％。有关专家分析认为，今年空调行业将出现大面积亏损，而一二三线品牌分割将重新划分。 三大劫难挑战０３空调市场 今年初，进口钢材价格上涨３０％以上，而国内替代品上涨了６０％。不仅如此，生产空调所需的其它原材料价格也全面上涨，铜每吨上涨２７％，铝上涨８．８％，石油上涨４０％，空调压缩机从３月１日后也开始出现了１５％至２０％的大幅上涨。与此同时，由于空调市场中品牌价格竞争激烈，致使同期空调的平均价格下降了１５％。这一涨一降就形成了至少３０％的差额，按照每台１５００元的价格折合，同期每台空调的流失利润则为２００元。此为空调行业的第一大劫。
一场突如其来的灾难——非典造成了空调业的第二大劫难。非典肆虐的４至６月，正好是空调销售的黄金时期，此次疫情给空调销售带来了巨大的负面影响。由于非典影响，今年“五一”期间这一空调销售历来最为疯狂的时段，销量还不及去年的一半。上海仅“五一”期间销售量就下降了３５％，销售额下降５０％。北京地区１至５月份空调销量降幅超过１４％，销售额下降３０％，广州市部分空调零售商６月份的空调销量比去年同期下降了３０％至４０％。据业内人士分析，往年５至６月份的空调销量约占全年销量的３０％，而今年将仅占全年销量的２％左右。
另外，今年全国大范围内出现了连续降雨天气，把靠天吃饭的空调业彻底打入了亏损的“深渊”。虽然进入７月后，部分地区出现了持续十几天的高温天气，但这对伤痕累累的空调企业来说已经于事无补。 三大巨头各显神通有斩获 虽然三大劫难给一线品牌带来挑战，以奥克斯、新科为代表的价格派又在不断降价蚕食空调市场份额，但海尔、美的、格力三巨头处变不惊，各显神通，成了空调“灾年”中的销售明星。中国家电协会和中怡康统计数据均表明，海尔、美的、格力三巨头地位依然稳固。
据了解，从２００２年９月制冷年度开始到今年７月，海尔、美的、格力的销量均超过３００万台，保住了多年来形成的三甲地位。在二三线品牌中，奥克斯今年继续显示“黑马”本色，销量大幅增长；ｌｇ等品牌也有不俗表现。２００３冷冻年度，空调行业前五位的成绩渐渐拉开了与其它品牌的差距。 二三线品牌溃堤成“洪灾” ２００３年，中国空调业二三线品牌的市场格局发生了改变，原来的大部分三线品牌库存量逐步加大，市场份额进一步萎缩。据业内人士分析，今年将有一大批二三线品牌逃离空调市场或者被并购。可以预见，２００４年的空调市场将会看不到一些我们熟悉的面孔，这种“净化”将会对未来的空调市场起到积极作用。
根据中怡康统计表明，今年１至６月，在全国９６６家商场销售的９９个品牌中，二三线品牌有５２个品牌的销售额都有明显下降，占到了总品牌的５４．２％。也就是说，二三线品牌中有一半以上都没有达到去年同期的销售量，这不能不让人感到忧虑，如果照这样继续发展下去，中国空调业会有相当数量的企业面临关门的境地。
家电连锁巨头苏宁电器集团副总裁孙卫民曾直言不讳地说：“客观来讲，空调质量不是在进步，而是在退步。”明显的例子是，空调返修率这两年逐年递增，孙卫民透露，２０００年空调价格战开始之前，“苏宁电器的空调返修率为１％，而目前这个数字起码被改写成了１０％！”。如果销量持续下降的二三线品牌熬不下去，其产品售出后的服务等相关的诸多问题将会像一个巨大的“包袱”一样推向社会，届时，受害的不仅仅是商家和消费者，还会给社会造成巨大的隐患。
作者：王义丰
来源：经济参考报
皖公网安备34019202000476号
