华润医疗北京市健宫医院迎接三级甲等中西医结合医院等级评审动员及启动会

 68年的艰苦创业,68载春华秋实,成为三级甲等中西医结合医院是几代健宫人的梦想和期盼。2021年4月12日下午,华润医疗旗下北京市健宫医院迎接三级甲等中西医结合医院等级评审动员及启动会在会议中心隆重召开。华润医疗总裁成立兵、副总裁吴新春、北京市健宫医院院长李亚非、医院管理团队及各科室主任、护士长、骨干等出席本次动员及启动会。

副院长刘丹作为本次大会的主持人介绍到,升级转型三级甲等中西医结合医院,是华润医疗的战略部署,是北京市健宫医院建院六十八周年来暨成功改制二十二年后的又一重大举措,是医院发展史上的里程碑;是引领医院走向规范化、标准化、科学化管理的新航标;是促进医院内涵建设的重要步骤;是落实医院科技兴院、人才强院、一切为了人民健康的战略性目标的必经之路。

首先,由华润医疗副总裁吴新春发表讲话。他表示,此次北京市健宫医院升三级甲等中西医结合医院是华润医疗的重大举措,是北京市健宫医院的重大战略。在目前政策环境和背景下,固有的管理模式、服务模式将面临巨大的挑战,作为建院六十八年的医院,之前的成功已是过往,现在需要跳出舒适区,主动寻求突破和提升。升级三级甲等中西医结合医院对于医院是重大的机遇,需要抓住这份机遇,迎难而上、主动承担、超越自我、挑战自我,打赢这场硬仗!

随后,李亚非院长对全体员工做动员讲话。他表示,医院发展目标是依托华润医疗央企的资源、资金与资本优势,把医院建设成为与国际接轨、具有国内先进和区域影响力的三级甲等中西医结合医院。在医疗服务模式上突出中医特色,发挥西医优势,“中西医并重,西医做强、中医做特、中西融合求创新”。在学科发展模式上,内科、外科、中医三结合,打造一批中西医结合专科特色科室,建设北京市中西医结合诊疗品牌。在人才队伍建设上,要坚持中医、西医、中西医结合三支专业队伍齐头并进,协同发展,引进和培训结合。任务艰巨,要求员工们锐意进取,坚决完成任务。

接下来,由刘丹副院长传达北京市健宫医院升三级甲等中西医结合医院评审工作实施方案。他介绍到,完成三级甲等中西医结合医院的转型升级,将以三年为周期,共分为五个阶段,需要全体全员全面部署,逐分落实,责任到人,做到无人不知、无人不会,共同努力、砥砺前行,确保转型升级目标的达成。

之后,由骨科主任李东超、中医科主任王晨作为职工代表发表感言。他们表示,作为医院的中坚力量,要统一思想,坚决拥护医院升级转型的决策,同时带动科室医护人员,发扬团队精神,从细节出发,做好升级转型工作。积极参加西学中培训,积极配合医院的各项措施,义无反顾、勇于担当,为创建中西医结合三级甲等医院发光发热,并保证一定完成任务。

最后,由华润医疗总裁成立兵做总结发言和动员讲话。他充分的肯定和感谢所有医护人员对医院的付出。作为北京市健宫医院发展的重要战略,此次升级三级甲等中西医结合医院有着必然性、必要性、迫切性,所有的医护人员要认清形势,坚定信心,坚决按照医院的实施方案去做,上下同欲者胜!华润医疗作为坚实的后盾,会一如既往的支持医院发展,为医院提供一个更好的环境,并衷心期望北京市健宫医院可以更早的升级为三级甲等中西医结合医院!

“三级甲等医院”作为目前医院级别的最高等级,是一个医院医疗技术水平、护理服务质量、科研、管理等的综合体现。

这次北京市健宫医院启动三级甲等中西医结合医院等级评审工作,对医院的发展具有重要的深远意义,也是医院工作的重中之重,“创三甲”是加强医院管理,促进医院发展的重要手段,创三甲的过程更是质量持续改进,不断创新的过程。

院长李亚非表示,将把迎接评审工作与日常工作紧密结合,实行责任负责制,明确分工,落实到位,上下联动,责任到人,高标准、严要求,持续改进医疗、服务、管理质量,发动一切力量,扎实做好迎评准备工作。他相信健宫医院借助此契机,通过“三甲”创建活动,将进一步规范医院管理、医疗、教学、科研与后勤服务,全面提升医疗技术、服务和管理水平,促进了医院整体运行效率的提高,切实为老百姓提供安全、有效、方便、快捷的中西医服务,把医院建成名副其实的““质量是健宫医院的生命,品牌是健宫医院的尊严”的“三级甲等”中西医结合医院。