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久久健康网（www.9939.com）精心为您汇集全站最新有关企业交流平台的文章报道和企业交流平台相关问答，以及企业交流平台专题大全，供您查询浏览。 .....2016-08-03 17:16:53

企业赞助临床研究医生需要申报说明

企业排污致整个水库鱼均带煤油味

企业30余名员工因为腹泻就诊疑与午餐盒饭有关

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企业发展首先要保证桶底牢固

着名的木桶理论又称短板理论，即一只木桶盛水的多少不是取决于桶有多高，而是取决于最短的那块木板；木桶理论普遍运用在团队管理的塑造中，木板象征团队成员，桶箍则好比是规则规范，是流程和制度；一个团队要充分发挥其团队协作力，产生最大绩效，必须保证所 [详细]

2015-11-26 标签：职场企业心理 企业发展首先要保证桶底牢固

企业用人如器 各取所长

要用好下属，就必须对下属有个明确的“诊断”。当前国际上流行的人才性格测试工具——pdp系统（英文professionaldynamiticprogram），把人的性格分成了“老虎型、孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型、变色龙型”等五种类型。实践中， [详细]

2015-11-26 标签：管理 管理哲学 企业 企业用人如器各取所长

企业用人 勿陷工作怪圈

谈起工作经验，四年前一位教授风趣地说：“别把工作经验当作金科玉律，你找女友会不会也要求对方有相关经验？人的潜能和品质才是最重要的！”接触了一些企业负责招聘工作的人员，也接触了一些苦苦寻找工作的人。一谈招聘，企业方就把工作经验提到嘴边，人 [详细]

2015-11-26 标签：管理 管理哲学 工作怪圈 企业用人勿陷工作怪圈

企业该容许“造反人才”的存在

一个企业容许“造反人才”的存在，不仅能激荡出多元的异质文化与新鲜创意，更能因此创造企业活力，提升产业竞争力。2003年4月24日，日本索尼公司公布去年财报，占营收主力的电子部门疲软不振，股价暴跌四分之一。多亏以psⅱ为主的游戏部门，为公司带 [详细]

2015-11-26 标签： 车轮饼 学习原则 企业人才 企业该容许“造反人才”的存在

企业家重新审视其商业模式

对于中国企业来说，2010年是多事动荡的一年。让我们回想一下3q事件。去年10月，中国最具影响力的即时通讯服务商腾讯公司与杀毒软件公司奇虎360以保护客户隐私为名“大打出手”，针锋相对，让两家公司颜面尽失，同时引发了业界对于企业该如何持续性 [详细]

2015-11-26 标签：企业市场 房地产 企业家重新审视其商业模式

企业家王石首现《最强大脑》综艺

企业家王石加盟《最强大脑》献出综艺首秀，出现在前晚《最强大脑》第三季首期录制现场。 [详细]

2015-11-24 标签： 企业家 王石 最强大脑

企业用人标准离谱清洁员要高1米7？

bsp;南京市一家娱乐城在职业介绍所设摊招聘，在“pa清洁员”的招聘条件中要求：男身高1.70米、女1.60米，40岁以下，形象好。一名下岗职工看后忿忿地说：打扫卫生也有身高要求？记者与招聘人员交谈。她们解释：p [详细]

2015-11-18 标签：企业职场 企业用人标准离谱清洁员要高1米7？

企业并购中员工的心理

并购是影响双方企业发展和员工切身利益的大事情。对于并购主体企业来说，并购是起着激励和振奋的作用的。但是对于被并购的企业来说，这个消息则会给全体员工带来心理上的焦虑、不安和紧张，给并购工作形成很大的隐患。其主要表现在这几个方面：●员工内心 [详细]

2015-11-18 标签： 企业并购 员工的心理 职场心理 企业并购中员工的心理

平台期是减肥成功的关键

老中医养生网为广大网友提供各式减肥方法，减肥食谱，减肥心得，帮助需要减肥的朋友快速减肥 [详细]

2015-11-16 标签： 减肥，中医减肥，减肥方法，减肥食谱

企业老板一生只学三课程

记得一次总裁课程上一位企业家问吴老师“一个成功的领导人在企业到底应该要修炼什么本领？”他说这个问题一直困扰了他近三年了。之前，他接触了很多培训，比如说学过成功学，教练技术，团队精神，执行力等等，接下来好象有什么台湾老师流行，他又把那位老 [详细]

2015-11-02 标签： 企业老板 三课程 企业老板一生只学三课程

企业领袖必知的“五星”法则

作为一个企业领导人，怎样才能做到“任凭风浪起，稳坐钓鱼台？”许多领袖人物在关键时刻的行为举止，我发现，他们都是重心很稳，多变之下亦有不变之规。罗斯福是也，丘吉尔是也，列宁是也，毛泽东是也，邓小平是也。我把这些规则做了归纳，称之为五星法则。 [详细]

2015-11-02 标签： 企业领袖 领导艺术 员工 钓鱼台 企业领袖必知的“五星”法则

企业领导力俘获员工的12法则的前沿管理学

前沿管理学最新企业管理资料：以及寻求方法协助他有效地完成该目标。无疑地，人力发展”而非“事务指导”把前面“计划”及“控制”两个基本管理因素的内容重述一次则可以得到以下很简单地文句即“主管人员的基本职责在于确定要求部属完成的东西(目标)定 [详细]

2015-11-02 标签： 企业领导 员工 管理学 企业领导力俘获员工的12法则的前沿管理学

企业管理者决定领导力的六大因素

前沿管理学最新企业管理资料：将新的观点带入企业而使自己脱颖而出。伟大领导者的行为结构中兼具融入群体与脱颖而出的特质，认为。由此他便能获得成功。能否兼具这两大特质，取决于六大因素，或称为“工具”借助这六大因素，领导者便可促进企业发展。这些 [详细]

2015-11-02 标签： 企业领导 领导力 因素 企业管理者决定领导力的六大因素

企业领导管理艺术:社交商与领导力

前沿管理学最新企业管理资料：得益于镜像神经元和纺锤形细胞的神经回路，高效领导者能够令其追随者与之产生默契。这种感受很大程度上是无意识的但是还有另外一类神经元也参与了这个过程，那就是振荡神经元。通过调节人们身体相互配合的时间和 [详细]

2015-11-02 标签： 管理艺术 管理艺术 社交 企业领导管理艺术:社交商与领导力

企业需历练领导力的八字要诀

前沿管理学最新企业管理资料：一事酿子孙之祸，要诀1：慎一言伤天地之和。谨慎是一种责任，居安思危，防微虑远;谨慎也是一种品格，慎权慎独，自警自励。身心平衡的领导者知道何时应该冲锋陷阵，何时按兵不动，何时重新调整。要诀2：行君子先行 [详细]

2015-11-02 标签： 管理艺术 管理艺术 历练领导力 企业需历练领导力的八字要诀

企业制定薪酬制度时三大忌讳

薪酬待遇是企业管理工作中的重头戏。然而，在调查中我们发现，许多民营企业在制定新酬制度时，往往要么随心所欲，要么顾此失彼，要么面面俱到……，总之，不能很好地利用薪酬这个无形的“杠杆”来撬动员工这个“车轮”，以达到企业快速稳定发展的目的。那 [详细]

2015-11-02 标签： 薪酬管理 薪酬制度 企业制定薪酬制度时三大忌讳

企业规范化管理之薪酬管理

有什么样的员工观，就有什么样的薪酬设计。不同的薪酬设计，产生不同的激励效果。检验一个薪酬设计好不好的标准，就是薪酬体系对员工有无持续的激励作用。一个好的薪酬设计一定是既体现了企业发展的水平，又反映了员工付出的差别，同时还要吻合当地的经济 [详细]

2015-11-02 标签： 企业规范化 薪酬管理 企业规范化管理之薪酬管理

企业薪酬设计要与实际结合

薪酬设计说起来简单，可对一个具体的企业，因为影响的因素众多，并且大家都非常敏感，有时候几十块钱的薪酬差别都可能引起整个企业的波动，所以实操起来往往要困难得多。一、薪酬设计的原则企业设计薪酬时必须遵循一定的原则，这些原则包括战略导向、 [详细]

2015-11-02 标签：企业 薪酬设计 实际结合 企业薪酬设计要与实际结合

《企业薪酬管理最佳实践》自序

在我多年的职业生涯中，服务的企业涵盖了机械制造、电子、纺织、汽车等行业，我差不多有10多年的时间分别担任了国营企业、跨国公司、民营集团公司的hr职业经理人。在我的记忆里面，真正先进的人力资源管理经验，应该是21世纪中国加入wto以后，大量外 [详细]

2015-11-02 标签： 企业薪酬 薪酬实践 职业经理人 国营企业 《企业薪酬管理最佳实践》自序

企业如何保证合理的薪酬制度？

通过调查显示，员工跳槽的主要原因之一，是认为自己所赚取的薪酬与自己的能力不符，因此对企业产生不满，最终通过跳槽的方式赚取高薪。这其中，虽然会有员工对自己能力高估的情况发生，但更多的是因企业薪酬制度不合理有关。员工对薪酬不满主要来自三个方 [详细]

2015-11-02 标签： 薪酬制度 员工跳槽 工资薪酬 企业如何保证合理的薪酬制度？

企业管理人员的工资从哪里来？

新劳动法的贯彻实施、用工荒的危机、员工流动增加、管理难度加大……这一切无不对企业薪酬管理提出了更高更严的要求。以致最近一段时间，张国祥老师的薪酬管理体系重建咨询项目要约不断。看来，越来越多的企业负责人终于认识到薪酬管理在整个企业管理体系中的 [详细]

2015-11-02 标签： 企业管理 工资 薪酬管理 企业管理人员的工资从哪里来？

企业留人绝招——日本人的年功制

我们都知道日本企业实现终身雇佣制，员工几乎一辈子只在一家公司工作，极少跳槽，像爱护自己的家一样爱护企业、忠诚于企业。但实际上，日本并没有终身雇佣制这样的制度，他们实行的是“年功制”，是因为“年功制”的实施，才产生了终身雇佣制。年功制的“ [详细]

2015-11-02 标签：红包 辞职事件 团队领导者 挥霍浪费 企业留人绝招——日本人的年功制

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